Những mẩu chuyện trong Tam Quốc Diễn Nghĩa vẫn không liệu có còn gì khác xa kỳ lạ với mỗi chúng ta, thế nhưng những bài học từ nó thì không phải ai ai cũng có thể thấy được được.

Bạn đang xem: 21 bài học kinh nghiệm xử thế trên thương trường đúc kết từ tam quốc

1. Kinh nghiệm của lưu Bị

CEO trọn vẹn có thể ban đầu từ việc bán hàng vỉa hè.


Tuy lưu giữ Bị thuộc dòng dõi hoàng tộc, dẫu vậy hoàng tộc biện pháp những 17 đời yêu cầu gia đình đã bị cắt hết bổng lộc – không còn gì khác cả. Và trước lúc lập phải nghiệp lớn, ông đã làm nghề buôn chiếu.

2. Kinh nghiệm tay nghề của Bàng Thống

Vẻ kế bên xấu xí quá sẽ tác động đến hiệu quả khi đi chất vấn xin việc.

Bàng Thống là 1 trong người rất có tài, kĩ năng của ông ấy rất có thể sánh ngang với Gia cát Lượng. Khi lưu Bị tổ chức triển khai thi cử, tìm kiếm thánh thiện tài, khi đó ông cũng đứng ra ứng thí, nội dung bài viết của ông khôn xiết hay. Tuy nhiên khi lưu lại Bị cho hotline ông ấy vào, quan sát mặt mũi của ông (xấu xí, luộm thuộm quá) lưu giữ Bị đành nghe lời sàm tấu, chỉ mang lại ông 1 chức quan lại nhỏ. Mãi sau bắt đầu biết ông là hiền hậu tài với trọng dụng ông.

3. Kinh nghiệm tay nghề của Mã vô cùng

Nếu ko tự kinh doanh được 1 mình thì rất tốt nên tra cứu ông chủ nào đó mà làm công.

Sau khi Mã Đằng (cha Mã Siêu) bị Tào tháo dỡ giết bị tiêu diệt thì Mã hết sức thay phụ thân đứng đầu nghĩa binh Tây Lương. Tuy vậy vì không tài giỏi thao lược cùng bị Tào túa lừa yêu cầu ông bị tiến công bại, quân Tây Lương tung rã. Sau cuối ông đành xin về dưới trướng của lưu giữ Bị cùng được mệnh danh là 1 trong những trong Ngũ Đại Hổ tướng mạo của Tây Thục.


4. Kinh nghiệm của Mã Tốc

Dù hầu hết môn siêng ngành bao gồm học xuất sắc mang lại đâu thì chưa chắc đã có lợi khi thao tác làm việc thực tế.

Mã Tốc là học tập trò của Gia cát Lượng, ông học khôn cùng giỏi, đối đáp lý luận khôn xiết hay. Đã có những lúc Gia cat Lượng còn so sánh khả năng của ông với cả Lục Tốn – Kẻ đã chỉ đạo Đông Ngô làm tan 70 vạn đại quân của lưu lại Bị. Mặc dù đó chỉ với lý luận, lúc giao chiến với bốn Mã Ý ông lại thất bại nặng nề, khiến toàn quân bị tiêu diệt, cuối cùng đành bắt buộc lấy tử vong để tạ tội.

5. Kết cục của Trương Phi

Phải đối xử xuất sắc với nhân viên, nếu chỉ suốt cả ngày đè nén áp bức, chắc chắn sẽ đề nghị chịu hậu quả, họ hoàn toàn có thể bỏ việc tập thể hoặc dancing việc.

Trương Phi xuyên suốt ngày đánh mắng, chửi rủa thuộc hạ, thậm chí còn khi quan lại công chết, bởi thương nhớ anh cơ mà Trương Phi ép thủ công quá mức, khiến họ chỉ còn đường làm cho phản.

6. Cuộc sống Hoàng Trung

Tuổi tác không thành vấn đề, quan trọng là thực lực. Đừng coi thường nhân viên già. Đôi khi họ làm còn xuất sắc hơn nhân viên cấp dưới trẻ.


Hoàng Trung quy hàng với theo lưu giữ Bị khi đó đã ngoài 60 tuổi mặc dù ông tỏ ra là một trong đại tướng mạo cừ khôi. Không lose kém gì bất cứ tướng tài trai trẻ nào, ông còn tài giỏi bắn cung, thậm chí là còn có chức năng lấy được đầu quan liêu Vũ. (Khi quan Vũ cùng Hoàng Trung giao chiến, ban đầu Hoàng Trung thua, tuy nhiên vì già yêu cầu Quan Vũ ko giết. Trận sau đó, Hoàng Trung đã áp dụng tài bắn cung trăm phạt trăm trúng của mình, ông chỉ giơ cung lên nhưng nỗ lực ý bắn trượt, nhằm trả dòng ơn tha mạng trận trước đó). Ông được xếp là 1 trong những trong Ngũ Đại Hổ tướng của nước Thục.

7. Kinh nghiệm của Hoa Đà

Chỉ có khả năng chuyên ngành thôi thì không đủ. đặc biệt là buộc phải được công ty nước triệu chứng nhận, đủ sách vở và giấy tờ hợp pháp, phải qua được rất nhiều thí nghiệm lâm sàng. Các phòng mạch tứ nhân hay y sĩ rong nói phổ biến không thể tin được.

Hoa Đà chữa căn bệnh cho Tào Tháo, khuyên buộc phải phẫu thuật não, mặc dù Tào dỡ lại quá đa nghi. Nghe dứt nghĩ Hoa Đà nói láo, ao ước giết ông vì xưa nay chưa xuất hiện ai chữa dịch như vậy cả, phải đã mang đến Hoa Đà vào nhà lao, xử trảm.

8. Kinh nghiệm của lưu Biểu

Tiền bạc đất đai nhiều mà không tồn tại tầm nhìn thì nhanh chóng muộn gì cũng mất hết.

9. Tay nghề của quan lại Vũ

Khinh địch ắt chết thảm.


Quan Vũ là một đại tướng lừng lẫy, mặc dù ông lại thừa kiêu ngạo, khinh thường địch. Tôn Quyền – chúa 1 phương ngang với lưu lại Bị, Tào Tháo khi ấy muốn hỏi vợ với ông, bằng phương pháp xin gả phụ nữ cho. Nhưng lại ông ko những khước từ mà còn nhục mạ chúng ta Tôn. Coi thường, khinh địch, coi cả khu đất Giang Đông không ai ra gì. Đó là 1 trong những nguyên nhân chuyên sâu dẫn đến sự việc ông bị chính bạn của Giang Đông giết chết.

10. Kinh nghiệm của tứ Mã Ý

Đi có tác dụng thuê cho tất cả những người khác chẳng thà tự mở công ty.

Tư Mã Ý phục dịch cả 4 đời vua nhà Tào, chưa hẳn là ông cam chịu, cơ mà là ông hóng thời. Ông sẵn sàng chuẩn bị mài tìm cả mấy chục năm chỉ nhằm vung kiếm 1 lần. Và bởi vì công lao to bự của phụ thân mà bé cháu ông bốn Mã Chiêu vẫn lập phải nước Tấn, thống tốt nhất 3 nước.

Những điển tích, những câu chuyện trong Tam Quốc Diễn Nghĩa vẫn không còn điều gì khác xa kỳ lạ với mỗi chúng ta, mặc dù thế những bài học kinh nghiệm từ nó thì ko phải ai cũng có thể nhận thấy được.

1. Tay nghề của lưu lại Bị mang lại ta thấy: CEO hoàn toàn có thể bước đầu từ việc bán hàng vỉa hè.

Tuy giữ Bị được coi là dòng dõi hoàng tộc, mà lại hoàng tộc biện pháp những 17 đời bắt buộc gia đình đã biết thành cắt không còn bổng lộc – không liệu có còn gì khác cả. Và trước khi lập cần nghiệp lớn, ông đã làm nghề buôn chiếu.

2. Tay nghề của Lã cha cho ta thấy: Nhảy vấn đề nhiều quá sẽ dẫn cho việc không thể ông công ty nào dám nhận.

Lã bố từng dìm Đinh Nguyên và Đổng Trác làm phụ vương nuôi, nhưng lại cũng tự tay giết bị tiêu diệt họ. Được lưu lại bị mang đến nương nhờ cuối cùng lại phản lưu lại bị nên lúc bị Tào túa bắt, tuy vậy rất ngưỡng mộ kỹ năng và muốn hàng phục Lã Bố. Dẫu vậy chỉ 1 câu kích của lưu Bị ( kích Tào toá làm cha Lã cha – làm cho Tào tháo hiểu ra, nếu nhận Lã bố làm con thì chỉ gồm đường chết) Tào cởi đã mang lại đao phủ giết bị tiêu diệt Lã Bố.

3. Tay nghề của Bàng Thống cho ta thấy: hình thức bề ngoài xấu xí thừa sẽ ảnh hưởng đến tác dụng khi đi chất vấn xin việc.

Bàng Thống là 1 người rất tất cả tài, kỹ năng của ông ấy rất có thể sánh ngang với Gia cat Lượng. Khi giữ Bị tổ chức triển khai thi cử, tìm kiếm kiếm nhân từ tài, lúc ấy ông cũng đứng ra ứng thí, nội dung bài viết của ông khôn cùng hay. Tuy vậy khi lưu giữ Bị cho gọi ông ấy vào, quan sát mặt mũi của ông ( xấu xí, luộm thuộm thừa ) lưu giữ bị đành nghe lời sàm tấu, chỉ mang lại ông 1 chức quan liêu nhỏ. Mãi sau mới biết ông là hiền hậu tài với trọng dụng ông.

4. Kinh nghiệm của Gia cát Lượng mang đến ta thấy: Đôi khi vào doanh nghiệp tư nhân còn tồn tại đất trở nên tân tiến hơn vào doanh nghiệp nhà nước.

Trước khi xuống núi theo giữ bị, Gia cát Lượng có thể lên góp Tào Thao hay rất nhiều chúa công khác. Theo Tào tháo dỡ thì được có danh bao gồm ngôn thuận hơn, vì Tào Tháo nắm giữ vua Hán. Nhưng lại ông cũng khá rõ, lúc ấy Tào tháo dỡ đã bình định được gần hết quần hùng rồi, vào tay lại không ít nhân tài góp đỡ. Nếu ông theo Tào thì đất cách tân và phát triển của ông sẽ rất ít.


*

5. Tào toá dựa vào chế độ của công ty nước rồi thâu tóm các doanh nghiệp, các hộ marketing cá thể với lập đề nghị Tập Đoàn Bắc Ngụy.

Muốn làm ăn được bên trên thị trường, trước tiên buộc phải đề cao chính sách của đơn vị nước. Mong muốn làm doanh nghiệp của bản thân lớn mạnh khỏe thì bắt buộc không kết thúc hợp nhất những doanh nghiệp không giống vào và đè bẹp các hộ kinh doanh cá thể.

Khi Hán Hiến Đế – vị vua cuối cùng ở trong nhà Hán chạy mang lại Lạc Dương, trong những chư hầu thời kia như Viên Thuật, Viên Thiệu, Công Tôn Toản, lưu Biểu … ngay sát như không người nào chịu tiếp giá cả. Khi đó Tào Tháo nắm rõ 1 điều, dù công ty Hán sẽ tàn, tuy vậy dân chúng vẫn tồn tại quy thuận, nhớ đến nhà Hán, cố gắng được Hán Hiến Đế là rất có thể ra được mệnh lệnh thiên hạ, danh bao gồm ngôn thuận. Chính vì như vậy dù gồm cách xa hơn những chư hầu khác nhưng mà Tào túa đã hôm sớm xua quân đón nhận Hiến Để, để lấy viên ngọc đó về mình, kị vào tay kẻ khác.

6. Tay nghề của Mã Siêu đến ta thấy: nếu như không tự kinh doanh được 1 mình thì tốt nhất có thể nên tìm ông chủ nào đó mà làm công.

Tích: sau thời điểm Mã Đằng (cha Mã Siêu) bị Tào tháo giết bị tiêu diệt thì Mã khôn cùng thay phụ thân đứng đầu nghĩa quân Tây Lương. Tuy vậy vì không có tài năng thao lược cùng bị Tào dỡ lừa đề nghị ông bị tiến công bại, quân Tây Lương rã rã. Sau cùng ông đành xin về dưới trướng của lưu Bị với được mệnh danh là 1 trong trong Ngũ Đại Hổ tướng của Tây Thục.

7. Kinh nghiệm tay nghề của Mã Tốc mang lại ta thấy: Dù hầu hết môn chuyên ngành gồm học tanh tưởi mang đến đâu thì chưa có thể đã hữu ích khi làm việc thực tế.

Điển tích: Mã Tốc là học trò của Gia cát Lượng, ông học cực kỳ giỏi, đối đáp lý luận vô cùng hay. Đã có những lúc Gia cat Lượng còn so sánh kỹ năng của ông đối với tất cả Lục Tốn – Kẻ đã chỉ đạo Đông Ngô khuấy tan 70 vạn đại quân của lưu Bị. Tuy vậy đó chỉ cần lý luận, lúc giao chiến với bốn Mã Ý ông lại lose nặng nề, khiến toàn quân bị tiêu diệt, sau cùng đành bắt buộc lấy chết choc để tạ tội.

8. Từ cuộc sống của Đại Kiều, đái Kiều, có thể rút ra: Đàn ông vừa bao gồm tiền, vừa có tài, vừa khít trai thường sẽ không thể cùng chúng ta đi cho tới cuối cuộc đời.

Đại Kiều, tè Kiều phần nhiều là 2 đại mỹ nhân trong Tam quốc, rước được Tôn Sách – chúa Đông Ngô và du ngoạn – Đại tướng của Đông Ngô. Cơ mà tiếc một điểm là cả hai vị này hầu như chết sớm. Đại Kiều, tè Kiều đành sinh sống cô quả mang lại cuối đời.

9. Kết cục của Trương Phi mang đến ta thấy: yêu cầu đối xử tốt với nhân viên, nếu như chỉ xuyên suốt ngày đè nén áp bức, chắc hẳn rằng sẽ đề xuất chịu hậu quả, họ có thể bỏ câu hỏi tập thể hoặc nhảy đầm việc.

Trương Phi cả ngày đánh mắng, nguyền rủa thuộc hạ, thậm chí là khi quan lại công chết, bởi thương lưu giữ anh mà Trương Phi ép thủ công quá mức, khiến họ chỉ còn đường làm cho phản.

10. Cuộc sống Hoàng Trung mang đến ta thấy: Tuổi tác ko thành vấn đề, quan trọng là thực lực. Đừng coi thường nhân viên cấp dưới già. Đôi lúc họ có tác dụng còn giỏi hơn nhân viên cấp dưới trẻ.

Hoàng Trung quy hàng và theo lưu lại Bị khi đó đã ngoài 60 tuổi tuy nhiên ông tỏ ra là một trong những đại tướng tá cừ khôi. Không thua trận kém gì bất cứ tướng tài trẻ trai nào, ông còn có tài bắn cung, thậm chí còn còn có tác dụng lấy được đầu quan tiền Vũ. (Khi quan tiền Vũ với Hoàng Trung giao chiến, lúc đầu Hoàng Trung thua, tuy nhiên vì già cần Quan Vũ ko giết. Trận sau đó, Hoàng Trung đã thực hiện tài bắn cung trăm vạc trăm trúng của mình, ông chỉ giơ cung lên nhưng ráng ý phun trượt, nhằm trả loại ơn tha mạng trận trước đó). Ông được xếp là 1 trong trong Ngũ Đại Hổ tướng của nước Thục.

11. Từ câu chuyện Tam chũm thảo lư (ba lần cho tới lều tranh) ta thấy: Một người dân có bằng cung cấp hay kinh nghiệm tay nghề làm việc hay là không không quan trọng, cái chính là phải biết từ bỏ quảng cáo bản thân mình, nâng cấp danh giờ của mình, mang lại lúc đó tự dưng gồm người tìm về nhà, mời đi làm với mức lương cao, đôi khi cũng không được quên làm cỗ làm tịch để nâng cao giá trị phiên bản thân.

12. Kinh nghiệm của Tôn Quyền đến ta thấy: mặc dù có tin cẩn đến mấy cũng không được cho đồng đội bạn bè mượn đất để khiếp doanh. (Nếu không có giấy tờ, tài sản thế chấp)

Đất gớm Châu ban đầu vốn dĩ chưa hẳn của chúng ta Tôn, mặc dù khi lưu lại Bị bị Tào tháo đuổi mang đến đường cùng, Tôn quyền ra tay ứng cứu. Khi giao chiến cùng với Tào dỡ Đông Ngô cũng thiệt hại nhiều hơn thế Lưu Bị không hề ít nên nói theo một cách khác khi thành công Tào dỡ rồi, ghê Châu là của Đông Ngô cũng phù hợp lẽ.

Tuy nhiên giữ Bị lại nghe kế của Gia cat Lượng chiếm phần lấy để dựng cơ đồ. Bao nhiêu năm sau đòi mãi ko được, nhân thời cơ Quan Vũ đánh Tào Tháo, Tôn Quyền mới có thời cơ cướp lại được. Mặc dù cũng nên trả dòng giá là bị giữ Bị đưa hơn 70 vạn quân sang tấn công suýt chút nữa mất nước.

13. Kinh nghiệm tay nghề của trằn Cung: Ông chủ mong mỏi tìm nhân viên giỏi đã khó, nhân viên muốn search ông chủ xuất sắc để cống hiến còn khó khăn hơn.

Trần Cung từng trợ giúp Tào túa ngay từ ban đầu mới lập nghiệp, tuy vậy sau khi thấy Tào tháo tàn sát nhiều người dân vô tội, thậm chí còn ngay người giúp đỡ mình cũng không tha yêu cầu ông vứt đi. Sau về cùng với Lã Bố, mặc dù Lã tía chỉ hữu dũng, vô mưu ngay cả khi sắp bị tiêu diệt đến vị trí cũng ko biết thậm chí là còn ăn uống chơi, hưởng trọn lạc rồi bị Tào toá giết. ông thì bị bắt. Tào tháo dỡ trọng ơn cứu vớt mạng xa xưa nên bao gồm ý tha bị tiêu diệt và khuyên nhủ ông qui hàng. Dẫu vậy Trần Cung vẫn nhất mực từ chối, nguyện chọn cái chết trong sự nhớ tiếc của Tào Tháo.

14. Kinh nghiệm của Chu Du: việc mà để lũ bà xen vào thì hỏng hết. Vào Tân Tam Quốc, chu du đã mất khôn xiết nhiều công sức mới có cơ hội giết được Gia cát Lượng, tuy nhiên vợ y – tiểu Kiều lại ngầm cứu vớt Gia Cát, khiến bao nhiêu sức lực lao động của ông đổ bể hết.

15. Mẩu truyện về chiến mã Xích Thố đến ta thấy: Đồ hàng tác dụng thật rộng đời, cho mặc dù cho là second hand đi nữa, vẫn được bạn ta mua với giá cao, bày trong công ty như một sản phẩm xa xỉ vẫn miêu tả được sự phong lưu của gia chủ.

16. Kinh nghiệm tay nghề của Hoa Đà mang đến ta thấy: Chỉ có kĩ năng chuyên ngành thôi thì không đủ. đặc trưng là yêu cầu được công ty nước hội chứng nhận, đủ sách vở và giấy tờ hợp pháp, cần qua được đầy đủ thí nghiệm lâm sàng. Phần đa phòng mạch tư nhân hay y sĩ rong nói bình thường không thể tin được.

Hoa Đà chữa dịch cho Tào Tháo, khuyên nên đập áp sạc ra để mổ, tuy vậy Tào cởi lại quá nhiều nghi. Nghe kết thúc nghĩ Hoa Đà nói láo, muốn giết ông bởi vì xưa nay chưa ai đập tan vỡ đầu nhưng mà sống cả, đề xuất đã mang lại Hoa Đà vào nhà lao, xử trảm.

17. Mẩu truyện Tào tháo mời trường đoản cú Thứ cho ta thấy: trong cuộc tuyên chiến đối đầu khốc liệt tra cứu nhân tài, có thể không từ một thủ đoạn nào cả. Cho dù mời tín đồ đó đến công ty ăn lương không, chẳng phải làm những gì cả, còn rộng là để anh ta thao tác cho đối thủ, tác động đến chi phí đồ của công ty mình.

18. Kinh nghiệm tay nghề Tuân Úc mang lại thấy, tốt đến đâu tuy nhiên trái ý công ty thì ko cảm nhận hậu quả tốt đẹp.

Tuân Úc giống như quân sư của Tào Tháo, cung cấp giúp đỡ Tào dỡ rất nhiều, nhưng cuối đời vị không ủng hộ Tào cởi xưng vương mà bị Tào tháo dỡ ép đề nghị tự sát. 19. Bài học kinh nghiệm của giữ Thiện: mang ngây ngô còn duy trì được mạng lâu dài 20. Về giữ Biểu: may mắn tài lộc đất đai những mà không tồn tại tầm chú ý thì nhanh chóng muộn gì rồi cũng mất hết.

19. Bài học kinh nghiệm của lưu lại Thiện: giả ngây ngô còn giữ được mạng lâu dài

20. Về lưu giữ Biểu: tài lộc đất đai những mà không tồn tại tầm chú ý thì mau chóng muộn gì cũng mất hết.

21. Lại nói đến Quan Vũ: coi thường địch ắt bị tiêu diệt thảm.

Quan Vũ là 1 trong đại tướng lừng lẫy, mặc dù ông lại vượt kiêu ngạo, khinh thường địch. Tôn Quyền – chúa 1 phương ngang với lưu giữ Bị, Tào Tháo khi đó muốn cầu thân với ông, bằng cách xin gả phụ nữ cho. Tuy nhiên ông không những từ chối mà còn nhục mạ chúng ta Tôn. Coi thường, khinh địch, coi cả khu đất Giang Đông không một ai ra gì. Đó là 1 giữa những nguyên nhân sâu xa dẫn tới sự việc ông bị chính người của Giang Đông giết thịt chết.

22. Còn từ bỏ Nguỵ Diên mang lại thấy: nhân viên mà đã có ý tạo ra phản thì trước sau gì nó cũng phản.

Còn từ Nguỵ Diên mang lại thấy: nhân viên mà đã tất cả ý chế tác phản thì trước sau gì nó cũng phản.

Trong Tân Tam Quốc, có rất nhiều đoạn có nói Ngụy Diên tất cả ý chế tác phản với bị Gia mèo Lượng làm thịt chết, cơ mà sự thật không hẳn vậy.

Đó là vì số đông là vày La tiệm Trung viết ra (Thậm chí trong cả việc chọn tín đồ đóng Ngụy Diên cũng chọn người dân có tướng gian tà, bội phản trác) Về phần này vẫn có tương đối nhiều tranh luận. Còn mang sử nạm chăng nữa thì ông có tác dụng vậy cũng chính là vì phần nhiều là bị Gia cat Lượng o ép, ngay từ đầu đã nghi kỵ, thiếu tín nhiệm tưởng ông.

Nếu như nói 1 cách khách quan rất có thể nói, ông bao gồm cái dũng như Ngũ Đại Hổ tướng mạo của Tây Thục, không thảm bại kém ai vào 5 bạn họ là bao. (Khi vào Ích Châu, chiếm phần Tây Thục hay tiến công với Tào tháo dỡ ở Hán Trung. Và thậm chí còn là các trận đánh sau này, tên của ông luôn luôn được nói tới cùng với quan lại Công, Trương Phi, Triệu Tử Long, Mã Siêu, Hoàng Trung – Ngũ Đại Hổ tướng tá nước Thục. Cùng khi đánh trận ông cũng luôn quên mình, xung phong đánh gần như trận khó… cũng thể hiện một trong những phần điều đó)

Không chỉ thế, dường như ông còn là một trong nhà quân sự kỳ tài. Chính việc bày mưu cho Gia mèo Lượng đánh Ngụy bởi đường tắt, kết thúc chiến tranh cấp tốc nhất. Giành thành công hoàn toàn, mà ngay cả Tư Mã Ý cũng lo sợ điều này – là vì ông nghĩ ra.

Tuy nhiên ông lại quá thẳng tính, dù biết là Gia cat Lượng có khá nhiều thành kiến với ông ngay từ trên đầu rồi. Nhưng khi biết có các chiếc sếp mình ko đúng, thậm chí còn quá không nên – ông lại nói trực tiếp quá,… điều này khiến Gia cát Lượng không an tâm + phần đông thành kiến sẵn bao gồm đã đẩy ông vào mẫu thế mang tiếng là bội nghịch chủ. Rồi cũng vì thế mà chọn sai đại tướng vắt mình (Khương Duy) làm cho nhà Thục tiêu vong ngay sau đó.

23. Về phần Vương bốn Đồ thì ao ước giết được hổ to thì buộc phải dùng cho “Liên trả kế”, chứ dụ hổ thoát khỏi hang chưa chắc đã bắt được hổ.

24. Kinh nghiệm tay nghề từ Đổng Trác mang lại ta thấy, đãi ngộ nhân viên cấp dưới không xứng đáng, cắt thưởng tùy luôn tiện thì sẽ có được ngày sấp mặt.

25. Kinh nghiệm của tư Mã Ý: Đi làm cho thuê cho tất cả những người khác chẳng thà tự mở công ty.

Xem thêm: Văn hóa và danh lam thắng cảnh, di tích lịch sử văn hoá danh lam thắng cảnh là gì

Tích: tứ Mã Ý phục dịch cả 4 đời vua công ty Tào, chưa hẳn là ông cam chịu, cơ mà là ông chờ thời. Ông chuẩn bị sẵn sàng mài kiếm cả mấy chục năm chỉ nhằm vung kiếm 1 lần. Và chính vì công lao to bự của thân phụ mà nhỏ cháu ông bốn Mã Chiêu vẫn lập đề nghị nước Tấn, thống nhất 3 nước – mở ra 1 triều đại bắt đầu cho Trung Quốc.